Glossário para Investidores de Flats em Pool Hoteleiro

Diária Média, representa o valor médio cobrado por apartamento ocupado durante um determinado período.

Fórmula: Receita de hospedagem ÷ Número de apartamentos vendidos.

Quanto maior o ADR, maior a receita por diária.

Receitas provenientes de restaurante, bar, room service, café da manhã e eventos gastronômicos.

Compara o ADR do hotel com o ADR médio dos concorrentes.

Índice acima de 100 significa diária média superior ao mercado.

O imóvel em si, considerado como um investimento capaz de gerar renda e valorização.

Comparação do desempenho do empreendimento com hotéis ou flats concorrentes da mesma região.

Indicador que relaciona a renda anual gerada pelo imóvel ao seu valor de mercado.

Fórmula: Renda operacional anual ÷ Valor do imóvel.

Muito utilizado para comparar investimentos imobiliários.

Dinheiro gerado pela operação do empreendimento antes de financiamentos e distribuição aos investidores.

Percentual de consultas que efetivamente se transformam em reservas.

Conjunto de despesas necessárias para manter o empreendimento funcionando.

Como por exemplo:

• Folha de pagamento
• Energia
• Água
• Manutenção
• Limpeza
• Marketing
• Administração

Relatório financeiro que apresenta receitas, despesas e lucro da operação em determinado período.

Hospedagens originadas por empresas, normalmente mais constantes durante o ano.

Hospedagens motivadas por turismo e férias.

Outro nome para ADR.

Valor pago periodicamente aos proprietários participantes do pool hoteleiro.

Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, é um dos principais indicadores da eficiência operacional.

Conjunto de móveis, equipamentos e utensílios utilizados no hotel, sujeitos a renovação periódica.

Reserva financeira destinada à renovação de móveis, enxoval, equipamentos e reformas.

Também conhecido como FF&E Reserve.

Lucro Operacional Bruto. Representa a receita operacional menos os custos operacionais diretos, é um dos indicadores mais importantes da hotelaria.

Lucro operacional por apartamento disponível.

Permite comparar eficiência entre hotéis.

Registro das distribuições realizadas aos investidores ao longo do tempo. Ajuda a avaliar estabilidade e previsibilidade da renda.

Métricas que ajudam a avaliar a qualidade da gestão hoteleira, como:

• Ocupação média da rede
• ADR
• RevPAR
• Crescimento anual
• Índice de satisfação dos hóspedes
• Tempo de permanência
• Eficiência operacional
• Participação de mercado
• Reputação online
• Capacidade de geração de receita

Indicador baseado em avaliações dos clientes.

Pode ser medido por:

• Booking.com
• Google
• TripAdvisor
• Expedia

Quantidade total de apartamentos disponíveis no empreendimento.

Facilidade e velocidade para vender a unidade no mercado, quanto maior a liquidez, mais fácil vender.

Percentual da receita que permanece após os custos operacionais.

Participação do empreendimento no mercado em relação aos concorrentes.

Compara a ocupação do hotel com a ocupação média do mercado.

Valor acima de 100 indica desempenho superior ao mercado.

Receita operacional líquida após despesas operacionais, desconsiderando financiamentos e impostos.

Muito usado em investimentos imobiliários.

Percentual de apartamentos ocupados em determinado período.

Fórmula: Apartamentos locados ÷ Apartamentos disponíveis.

É um dos principais indicadores da hotelaria.

Empresa responsável pela gestão do hotel.

Exemplos:

• Atlantica Hospitality
• Accor
• Intercity
• Bourbon
• Blue Tree
• Wyndham

Capacidade do hotel de capturar demanda em comparação ao mercado.

Conjunto de indicadores que mede a eficiência da operação.

Modelo em que vários proprietários unem suas unidades para exploração conjunta. A receita é distribuída conforme as regras do condomínio e do contrato.

Total faturado antes das despesas.

Receita após descontos, taxas e deduções.

Valor médio gerado por unidade durante determinado período.

Receita obtida exclusivamente com hospedagem.

Receita por apartamento disponível.

Fórmula:

ADR × Ocupação

ou

Receita de hospedagem ÷ Apartamentos disponíveis.

É considerado o principal indicador de desempenho hoteleiro.

Receita média obtida por apartamento ocupado considerando todas as receitas geradas pelo hóspede.

Compara o RevPAR do hotel com o RevPAR do mercado.

É um dos principais indicadores utilizados por grandes redes hoteleiras.

Retorno sobre o investimento.

Mostra quanto o investidor obteve de retorno em relação ao capital investido.

Distribuição dos tipos de hóspedes, como:

• Corporativo
• Lazer
• Long Stay
• Eventos
• Turismo internacional

Indicador financeiro que calcula a rentabilidade esperada considerando todos os fluxos de caixa futuros.

Percentual cobrado pela administradora ou operadora pela gestão do empreendimento.

Percentual de reservas efetivadas em relação às consultas recebidas.

Mesmo conceito de ocupação.

Tempo necessário para vender uma unidade no mercado.

É um indicador importante da liquidez.

Valor médio gasto por hóspede durante sua estadia.

Pode incluir:

• Hospedagem
• Restaurante
• Lavanderia
• Estacionamento
• Eventos

Nome técnico utilizado para designar um apartamento de hotel.

Percentual de apartamentos que permaneceram desocupados.

É o inverso da ocupação.

Estimativa do valor do imóvel considerando suas características e localização.

Crescimento do valor de mercado da unidade ao longo do tempo.

Retorno obtido sobre o valor investido.

Fórmula: Renda anual ÷ Valor investido.

Rentabilidade efetivamente obtida em períodos anteriores.

Permite avaliar o comportamento histórico do investimento.

Estimativa de rentabilidade futura baseada em projeções.

Não representa garantia de retorno.